七、层层合并，存在孙公司的情况

孙公司还是比较常见的，有些集团甚至有六七层的子公司。这种情况下，有两种合并方式，一种是一层层合并，比如第六层跟第七层的合并，第五层则跟第六层的合并报表合并，也就是上层拿下层的合并报表合并。另一种是，直接在最终层面做合并抵消分录，无论多少层，通通在最终的合并层面写。

（一）分层合并

母公司拿子公司的合并报表来合并，从最底层开始，逐渐往上合并。

我们看案例中的G公司，G公司是母公司，H公司是它持股80%的子公司。我们先把G跟H公司合并，得到G公司的合并报表，即课件中《08 01G公司-小合并》这张表。

然后在大合并中，引入《08 01G公司-小合并》。

我们假设上期的分录是已知的，本期分录如下：

这是用成本法做的，要验证年初未分配利润跟上期是否一致。

这里要注意一下，在计算少数股东权益时，要用子公司合并报表中的“归属于母公司的所有者权益合计”；计算少数股东损益的时候，要用子公司合并报表中的“归属于母公司的净利润”。因为在层层合并的情况下，子公司合并报表的“归母”才跟母公司有关系，子公司合并报表中的少数股东权益和少数股东损益，那是子公司的少数股东的，跟母公司没关系。

（二）在最终合并层面一步到位？

在最终的合并层面一步到位，听着有点高大上，省事儿很多。其实，这种方法在没有可行性，主要体现在两个方面：少数股东损益、少数股东权益的计算。

1、少数股东损益的计算

在不考虑未实现内部交易损益的情况下，少数股东损益比较容易计算。一旦各个子公司之间有内部交易，那就够呛，每一个内部交易都要单独处理，超级麻烦。

2、少数股东权益的计算

少数股东权益，要用抵消后的下级子公司的所有者权益来计算。比如，案例中的G公司、H公司，在计算母公司对H公司的少数股东权益时，要用减去G公司对H公司的长期股权投资之后的金额来计算，这中间的逻辑非常复杂，很难研究出来。

基于以上两点，完全没有必要研究在最终层面一步到位的做法。

还有一点，也是最重要的一点，即使我们研究出一个通用公式来计算少数股东损益和少数股东权益，在最终层面一步到位，跟一层层合并上来，两者之间所花的时间差不了多少。所以我们根本没必要研究一步到位的做法。

最后一点，如果下面的子公司要单独出报告，那就必须做子公司的合并。要不然，我们在最终层面做了个大合并，最后还是要单独做小合并。

基于以上原因，根本没必要在最终层面一步到位。

只有符合以下两个条件，在集团层面一次到位才能节省一点点时间：

①整条线都是100%持股。比如母公司100%控股B公司，无论B公司这一枝发出多少子公司，都是100%持股。因为100%持股不存在少数股东权益和少数股东损益，在哪儿抵消都一样。

②下面的子公司不用单独出报告。